Ao começar uma tarefa, é comum encontrarmos obstáculos que diminuem o nosso desempenho, como procrastinar, adiar tarefas e dispersar a atenção. E por consequência, diminuímos o ritmo na nossa rotina de trabalho durante o dia, por isso, ao longo desse conteúdo, vamos te apresentar as 3 perguntas que devemos fazer antes de projetar que irão te ajudar a driblar os obstáculos que surgem.
Dessa forma, você irá conseguir aproveitar ao máximo suas habilidades para encontrar um melhor desempenho e produzir com mais facilidade.
A dura realidade no dia a dia
Você encontra em qualquer escritório:
- Pessoas desmotivadas com o trabalho
- Tarefas acumuladas e prazos perdidos
- Clientes pedindo revisões e mais revisões de projetos
- Desenhos técnicos que não representam todo esforço dedicado a ele
- Clientes que não reconhecem as horas empregadas por você
Esses fracassos podem (e devem) ser evitados, basta você fazer apenas 3 perguntas “simples” para você mesmo.
E elas devem ser feitas ANTES de você iniciar qualquer projeto, seja de interiores, de arquitetura, decoração, mobiliário, ou até mesmo de urbanismo.
Continue lendo…
As 3 perguntas “simples” que evitam muitas horas dedicadas de trabalho duro e árduo
Toda vez que falamos “ah, eu já sei”, é o modo piloto automático entrando em ação sobre um tema, então não se assuste com a clareza dessas perguntas.
Logo, o que vamos compartilhar a seguir é muito fácil de absorver, assim como de aplicar.
Essas são as 3 perguntas perguntas que você deve fazer antes de projetar. Seja um projeto do escritório que você trabalha ou do seu próprio escritório.
Pergunta #1: Qual é a sua estratégia?
De que maneira você pode se organizar para ser mais eficiente na elaboração de seus desenhos?
Essas são algumas sugestões:
- Ter uma metodologia em mãos
- Criar processos
- Dominar os processos
- Criar checklists
- Listar quais e quantos desenhos você terá que fazer
E então, responda. O que você ganha e o que você perde ao ser produtivo?
Lembre-se, nós somos nossos maiores sabotadores.
E ter clareza de nossas ações possibilita melhores escolhas.
Ter uma estratégia clara ajuda você a ser mais eficiente dentro do que se propõe a fazer.
Assim, caso precise desenvolver 2 projetos diferentes em 4 dias (sendo bastante otimista)…
…quanto mais desenhos você tiver que fazer, mais difícil se torna mergulhar profundo em cada um deles e entregar resultados surpreendentes, seja para o cliente, seja para seu chefe.
E isso nos leva a segunda pergunta:
Pergunta #2: O que você pode fazer de diferente?
Quanto você está disposto a mudar?
Ou… você deve buscar novas soluções para otimizar os processos, diminuir o retrabalho, e como consequência entregar mais resultados?
Para alcançar seu objetivo de crescimento profissional, você precisa realizar o desejo do cliente de ver o sonho de uma vida concretizado.
Logo, vale a pena melhorar sua performance e preparar o ambiente do seu trabalho para ter foco e concentração.
Perceba que o foco precisa estar no processo.
Por isso, o resultado será a consequência, e não o fim.
Pergunta #3: Quanto você agrega de inovação em seu trabalho?
Que novidades você traz?
Ou… que soluções você apresenta para problemas recorrentes?
Dessa maneira, você pode identificar dois tipos de arquitetos e designers:
- O procrastinador
- O realizador
O arquiteto e designer procrastinador é como uma esponja: absorve muito conhecimento, mas não coloca em prática.
Ele quer mergulhar fundo no assunto e saber o máximo sobre aquele tema que desperta sua curiosidade, mas sofre ao colocar o plano em ação.
Já o arquiteto e designer realizador, não espera uma ideia perfeita, mas sim, a concretização. Ele sabe que mais importante que uma visualização, é a execução.
Sabe também, que uma ideia perfeita é uma ideia atrasada.
Ele está sempre em busca de aperfeiçoar suas técnicas, investe em conhecimento e já na primeira oportunidade coloca em prática.
E logo se destaca por trazer não só a ideia, mas também como implementá-la.
Por isso, não é a toa que o perfil do arquiteto realizador se destaca dos demais e rapidamente avança na profissão.
Esse perfil é escasso, pois poucos têm a capacidade de enxergar oportunidades.
Em resumo:
As 3 perguntas que você deve fazer antes de projetar são:
- Qual a sua estratégia para produzir mais e melhor?
- O quanto que você agrega para a sua equipe?
- E quais as inovações que você implementa em seu trabalho?
Nesse conteúdo, compartilhamos algumas perguntas para refletir o que pode te levar a um outro patamar.
Aqui na Lev testamos todas as ferramentas de destaque disponíveis no mercado. Portanto, sabemos o melhor e pior de cada uma delas.
Então, coloque em prática as dicas que compartilhamos nesse artigo e conta pra gente o resultado.
Quer receber mais técnicas de produtividade e alta performance para melhorar sua produção? Deixe seu e-mail na nossa lista vip.
Não esqueça de compartilhar esse artigo com seus amigos.